進(jìn)口轉(zhuǎn)基因大豆已嚴(yán)重威脅國(guó)內(nèi)加工企業(yè)的生存
“我們企業(yè)生存實(shí)在是太難了，到底啥時(shí)候能出政策？”6日，在“黑龍江非轉(zhuǎn)基因大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展”座談會(huì)上，黑龍江省大豆協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)王小語(yǔ)又被大豆加工企業(yè)給“盯”上了。黑龍江省大豆協(xié)會(huì)已經(jīng)成立六年了，同樣的問(wèn)題，王小語(yǔ)也被追問(wèn)了六年。他給出的答案依舊很勉強(qiáng)：“再等等吧”.
停產(chǎn)：黑龍江省九成以上大豆加工企業(yè)“認(rèn)栽”
“美國(guó)人先在高價(jià)位上傾銷(xiāo)給中國(guó)，把一些油脂企業(yè)給養(yǎng)肥了，然后再掏空讓你狠跌3年，跌得你種植面積萎縮了，不得不去進(jìn)口轉(zhuǎn)基因大豆�！痹谡劦�2004年的“大豆戰(zhàn)爭(zhēng)”時(shí)，王小語(yǔ)如是說(shuō)。
2004年“大豆戰(zhàn)爭(zhēng)”,余威猶存。美國(guó)通過(guò)資本市場(chǎng)把中國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)逼到了“死胡同”,此后價(jià)格相對(duì)低廉的美國(guó)轉(zhuǎn)基因大豆如潮涌入，豆價(jià)持續(xù)暴跌，讓國(guó)內(nèi)非轉(zhuǎn)基因的大豆加工企業(yè)幾乎全軍覆沒(méi)，國(guó)內(nèi)種植業(yè)也遭受重創(chuàng)。
這場(chǎng)“大豆戰(zhàn)爭(zhēng)”徹底改變了國(guó)內(nèi)大豆加工業(yè)的大環(huán)境，作為大豆主產(chǎn)區(qū)，黑龍江企業(yè)不幸“躺著中槍”了，最直接的表現(xiàn)是大豆種植面積多年來(lái)持續(xù)縮減。2010年黑龍江省大豆播種面積6740萬(wàn)畝，2011年5193萬(wàn)畝，2012年僅為3899萬(wàn)畝，只相當(dāng)于2003年的40%左右。與之形成鮮明對(duì)比的是，進(jìn)口轉(zhuǎn)基因大豆數(shù)量在飆升，2012年我國(guó)進(jìn)口大豆5838萬(wàn)噸，比1996年增加了52倍。
大豆種植面積的縮減，加上低價(jià)轉(zhuǎn)基因進(jìn)口豆的沖擊，接連逼停了我省很多油脂加工企業(yè)。記者從黑龍江省大豆協(xié)會(huì)了解到，目前我省擁有大豆油脂加工企業(yè)150多家，其中日處理能力200噸以上的共有88個(gè)廠(chǎng)，現(xiàn)如今九成以上企業(yè)都在停工。
“這日子太難熬了！”吉慶油脂副總經(jīng)理劉鴻飛對(duì)此感觸頗深，這位已經(jīng)從事大豆加工行業(yè)30年的戰(zhàn)“豆”前輩，先后在三江油脂、哈高科（600095,股吧）、吉慶油脂工作過(guò)。30年的戰(zhàn)“豆”經(jīng)驗(yàn)本應(yīng)讓他在這個(gè)行業(yè)里如魚(yú)得水，但眼下他甚至無(wú)法保證企業(yè)扭虧為盈，企業(yè)只能“階段性開(kāi)工”.截止到8月，日加工能力曾超過(guò)1000噸的吉慶油脂已經(jīng)停產(chǎn)半年了�！拔覀�?cè)?jīng)想過(guò)讓企業(yè)轉(zhuǎn)型，完成深加工改造，但沒(méi)錢(qián)，為了止損只好停產(chǎn)，已經(jīng)沒(méi)別的招了，現(xiàn)在只能指望著政策拉一把。”劉鴻飛無(wú)奈地說(shuō)。
堅(jiān)守：哈高科靠接濟(jì)和轉(zhuǎn)型“苦撐”
與單純的油脂企業(yè)相比，哈高科作為我省大豆蛋白主要加工企業(yè)，似乎略占優(yōu)勢(shì)，但也難保不虧。為了保證品質(zhì)，他們始終堅(jiān)持采用原料價(jià)格更高的非轉(zhuǎn)基因大豆，但這也意味著他們必須面對(duì)“產(chǎn)一噸虧一噸，越產(chǎn)越虧”的尷尬境遇。
今年年初，漸漸“吃不消”的哈高科，不得不將大豆加工數(shù)量已由前些年的12000噸縮減為6000噸，這不是為了盈利，僅僅是為了“少賠一點(diǎn)兒”.
“怎么說(shuō)呢，我們一直在苦撐！”哈高科總經(jīng)理艾濤在提到“苦撐”這個(gè)詞時(shí)，語(yǔ)調(diào)明顯加重。沉重語(yǔ)氣的背后，是他重重顧慮下難以啟齒的虧損數(shù)額。艾濤告訴記者，哈高科一直是“有品牌沒(méi)效益”,目前還沒(méi)停產(chǎn)過(guò)，但這幾年也從沒(méi)盈利過(guò)。作為上市公司，雖然在集團(tuán)的統(tǒng)籌下得以存活，但一直是集團(tuán)內(nèi)的虧損大戶(hù)，只能靠房地產(chǎn)等其他盈利行業(yè)“接濟(jì)”度日。
為了不坐以待斃，艾濤想了很多招去找活路。“既然遲遲等不到政策，我們只好自己發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈”,盡管“船大難掉頭”,哈高科還是開(kāi)始了艱難地轉(zhuǎn)型，目前正在逐漸延伸產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)高附加值的大豆產(chǎn)品，把大豆“吃干榨凈”來(lái)爭(zhēng)取利潤(rùn)。“我們現(xiàn)在正在生產(chǎn)一些高端乳制品、營(yíng)養(yǎng)品、飲品系列等，這回總算見(jiàn)了點(diǎn)兒起色，虧還是虧，但不至于虧得那么多了�！卑瑵诳嗟冗^(guò)程中，終于憑著集團(tuán)化這個(gè)靠山見(jiàn)到了一絲曙光。
哈高科生產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)大豆蛋白產(chǎn)品，曾讓艾濤一度深深以此為榮，但如今的虧損卻讓他臉上無(wú)光。讓他一直不理解的是，“咱黑龍江產(chǎn)的大豆，非轉(zhuǎn)基因的，絕對(duì)綠色安全，可大家怎么就不認(rèn)呢？！”在東北農(nóng)業(yè)大學(xué)教授潘文華看來(lái)，艾濤的不理解，其實(shí)很容易理解�！艾F(xiàn)在大多數(shù)消費(fèi)者只認(rèn)牌子和知名度，到底有多少人在購(gòu)買(mǎi)豆制品時(shí)，會(huì)去認(rèn)真看一眼是否為轉(zhuǎn)基因的呢？”
扛旗：
“九三”坦言非轉(zhuǎn)基因大旗“難扛”
九三糧油工業(yè)集團(tuán)旗下的“九三”牌油脂企業(yè)，一直堅(jiān)持省內(nèi)五個(gè)廠(chǎng)加工非轉(zhuǎn)基因大豆。作為中國(guó)非轉(zhuǎn)基因大豆扛大旗者，該集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理鞠偉坦言：“扛大旗者不敢當(dāng)，我們實(shí)在是有點(diǎn)兒扛不動(dòng)了�！�
進(jìn)入“九三”工作的第十年，鞠偉依然清楚地記得最初進(jìn)廠(chǎng)時(shí)的紅火場(chǎng)面，那是“九三”最輝煌的時(shí)期�！澳菚r(shí)，進(jìn)廠(chǎng)的送糧車(chē)基本上是一輛接著一輛，廠(chǎng)子的打產(chǎn)率是100%,日加工大豆六七千噸，年加工210萬(wàn)噸。而且我們下到農(nóng)村去，地里全都是綠油油的豆苗�！�
而如今的局面是，加工非轉(zhuǎn)基因大豆這塊“蛋糕”非但難以做大做強(qiáng)，“九三”甚至“嚴(yán)重吃不飽”,五家廠(chǎng)子“分食”一年60萬(wàn)噸的大豆，以此來(lái)“攤薄”固定成本的損耗，平均一年僅開(kāi)工3至4個(gè)月。
“九三”曾采取過(guò)一些自救方法，但卻備受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打壓，引起過(guò)不小的爭(zhēng)議。面對(duì)質(zhì)疑，鞠偉的回應(yīng)顯得頗為悲壯，“無(wú)論如何，我們得先活著，作為一個(gè)企業(yè)，生存是第一位的，死了還談什么意義？拿什么扛旗？！”用鞠偉的話(huà)說(shuō)，“九三”設(shè)備一流、技術(shù)一流、人才一流，但卻在資本市場(chǎng)的沖擊下，一度很受傷，“盡管如此，我們還是想要死死地守住黑龍江非轉(zhuǎn)基因大豆的這片”凈土“,這是一種責(zé)任，不能讓祖宗留下來(lái)的好東西就這么沒(méi)了！”
為了活下去，“九三”投資了數(shù)億元，建立了大豆產(chǎn)品深加工生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)磷脂、大豆異黃酮、維E等，同時(shí)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，向餐桌靠攏，生產(chǎn)豆腐、豆奶、豆?jié){粉，并擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)范圍，經(jīng)營(yíng)玉米、水稻雜糧等。
“這幾年大豆與玉米每畝的效益比是1:3.5,農(nóng)民不愿意種豆，從前黑龍江遍地是大豆苗，現(xiàn)在都被成片的玉米擠占了”.鞠偉告訴記者，為了保證豆源，調(diào)動(dòng)起農(nóng)民種植積極性，從2010年開(kāi)始，“九三”率先實(shí)行“延期點(diǎn)價(jià)”,與農(nóng)戶(hù)簽訂大豆收購(gòu)合同。每年新豆收獲時(shí)，省去存儲(chǔ)環(huán)節(jié)，豆農(nóng)可直接將大豆從地頭拉進(jìn)廠(chǎng)里，在國(guó)儲(chǔ)收購(gòu)結(jié)束之前的幾個(gè)月里，企業(yè)每天根據(jù)大豆現(xiàn)、期貨市場(chǎng)價(jià)格的變化向豆農(nóng)報(bào)價(jià)，豆農(nóng)覺(jué)得哪天價(jià)格合適，可以隨時(shí)提出結(jié)算。這種方式既有利于農(nóng)民增收，也能保證企業(yè)有豆，二者實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。
黑龍江省大豆協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)王小語(yǔ)十分贊同這種“延期點(diǎn)價(jià)”的模式，他也提出了一個(gè)想法：國(guó)儲(chǔ)為了保護(hù)農(nóng)民利益收購(gòu)大豆，輪儲(chǔ)方式已經(jīng)從定向放售轉(zhuǎn)為“拍賣(mài)模式”,那么，步子能否邁的更大一些？王小語(yǔ)認(rèn)為國(guó)儲(chǔ)調(diào)控機(jī)制需要與時(shí)俱進(jìn)，“在我看來(lái)，”延期點(diǎn)價(jià)“就是一種很好的方式，如此一來(lái)，大豆加工企業(yè)可以隨要隨取，調(diào)控更加科學(xué)，也更市場(chǎng)化。”
盡管“九三”做了很多努力，依然難以從根本上扭轉(zhuǎn)國(guó)產(chǎn)大豆的頹勢(shì)�！拔覀兯氵^(guò)一筆賬，進(jìn)口轉(zhuǎn)基因大豆周轉(zhuǎn)速度快，在生產(chǎn)過(guò)程中融資容易、便利，再加上收儲(chǔ)費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)等算下來(lái)，使用一噸進(jìn)口豆要比使用一噸國(guó)產(chǎn)豆節(jié)約成本260元，這讓國(guó)產(chǎn)大豆在價(jià)格上始終處于劣勢(shì)�！本蟼シQ(chēng)，進(jìn)口轉(zhuǎn)基因大豆與國(guó)產(chǎn)大豆在成本上的價(jià)差，似乎成了擋在企業(yè)面前的一道鴻溝，“現(xiàn)在國(guó)家拿錢(qián)補(bǔ)貼豆農(nóng)，補(bǔ)貼國(guó)儲(chǔ)，但卻未將大豆加工企業(yè)納入補(bǔ)貼對(duì)象，而恰恰只有企業(yè)才讓大豆真正”流動(dòng)“起來(lái)，只有豆活起來(lái)了，豆農(nóng)才有種豆積極性，整個(gè)大豆市場(chǎng)才能跟著活起來(lái)。”
如今，九三和省內(nèi)大部分油脂加工企業(yè)一樣，一邊堅(jiān)守，一邊寄希望于政策能帶來(lái)“一線(xiàn)曙光”.
