華糧集團(tuán)重組將解決“北糧南運(yùn)”瓶頸問(wèn)題
來(lái)源： http://m.feta-virtual.com/ 類別：行業(yè)資訊 更新時(shí)間：2013-04-01 閱讀次
【本資訊由中國(guó)糧油儀器網(wǎng)提供】 日前，中糧集團(tuán)有限公司和中國(guó)華糧物流集團(tuán)公司正式召開(kāi)重組大會(huì)，華糧集團(tuán)將作為中糧集團(tuán)的全資子公司，整體并入中糧集團(tuán)。華糧集團(tuán)獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的糧食收儲(chǔ)、物流設(shè)施體系將納入中糧集團(tuán)的整體戰(zhàn)略布局中，與中糧集團(tuán)的“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，通過(guò)優(yōu)勢(shì)協(xié)同實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性的完善和提升。
2013年3月8日，國(guó)資委正式批復(fù)同意中糧集團(tuán)、華糧集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略重組。重組后，華糧集團(tuán)在東北、長(zhǎng)江、西南、京津地區(qū)的四大成熟完善的糧食運(yùn)輸走廊和鐵海聯(lián)運(yùn)、鐵路散糧入關(guān)兩條糧食運(yùn)輸通道將納入中糧集團(tuán)的物流體系中，將大大加強(qiáng)中糧集團(tuán)對(duì)優(yōu)質(zhì)糧源的掌控能力、物流保障能力、綜合加工能力、市場(chǎng)覆蓋能力，顯著提升“全產(chǎn)業(yè)鏈”各個(gè)環(huán)節(jié)的控制能力，大大提高資源利用效率，顯著提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模、市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此次并購(gòu)加重了人們的質(zhì)疑：以前“中儲(chǔ)糧、中糧、華糧”這三駕馬車并駕齊驅(qū)，如今只剩中儲(chǔ)糧了，那么中糧“寡頭壟斷”的意味是不是越來(lái)越濃了呢？對(duì)此，中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧表示，這是一個(gè)誤解，中儲(chǔ)糧兩大功能：第一大功能是真正的糧食儲(chǔ)備，包括戰(zhàn)略性儲(chǔ)備，危機(jī)性儲(chǔ)備。第二是對(duì)糧食的收儲(chǔ)價(jià)格影響。中糧本身是完全市場(chǎng)化，現(xiàn)在外資也有，地方也有，還有很多的民營(yíng)企業(yè)也有，壟斷完全不存在。
寧高寧在接受采訪時(shí)還說(shuō)，合并華糧集團(tuán)是中糧打造國(guó)際大糧商的重要一步。合并華糧對(duì)于中糧來(lái)說(shuō)，彌補(bǔ)了中糧集團(tuán)在物流方面的短板。
據(jù)了解，華糧集團(tuán)是為了解決“北糧南運(yùn)”瓶頸問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)糧食“四散化”(散裝、散運(yùn)、散儲(chǔ)、散卸)運(yùn)輸?shù)谋尘跋鲁闪⒌�。發(fā)展至今，華糧集團(tuán)在“北糧南運(yùn)”中發(fā)揮著舉足輕重的作用。但是，隨著時(shí)間的推移，華糧集團(tuán)也背上了沉重的債務(wù)，據(jù)傳高達(dá)100多億元。那么，中糧花大價(jià)錢合并了一個(gè)帶病的華糧集團(tuán)，到底值不值呢？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，寧高寧表示，從資產(chǎn)負(fù)債來(lái)講，外界有人誤解華糧有170億元-180億元的負(fù)債。其實(shí)，其中有150來(lái)億是糧食錢，是庫(kù)存的糧食在周轉(zhuǎn)東西，本身沒(méi)有更多的風(fēng)險(xiǎn)。華糧是非常有潛質(zhì)的企業(yè)，它的資產(chǎn)不管是倉(cāng)庫(kù)，還是碼頭，對(duì)中糧的業(yè)務(wù)都是極大的幫助。中糧能不能做得好，那要看中糧的本事。
2013年3月8日，國(guó)資委正式批復(fù)同意中糧集團(tuán)、華糧集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略重組。重組后，華糧集團(tuán)在東北、長(zhǎng)江、西南、京津地區(qū)的四大成熟完善的糧食運(yùn)輸走廊和鐵海聯(lián)運(yùn)、鐵路散糧入關(guān)兩條糧食運(yùn)輸通道將納入中糧集團(tuán)的物流體系中，將大大加強(qiáng)中糧集團(tuán)對(duì)優(yōu)質(zhì)糧源的掌控能力、物流保障能力、綜合加工能力、市場(chǎng)覆蓋能力，顯著提升“全產(chǎn)業(yè)鏈”各個(gè)環(huán)節(jié)的控制能力，大大提高資源利用效率，顯著提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模、市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此次并購(gòu)加重了人們的質(zhì)疑：以前“中儲(chǔ)糧、中糧、華糧”這三駕馬車并駕齊驅(qū)，如今只剩中儲(chǔ)糧了，那么中糧“寡頭壟斷”的意味是不是越來(lái)越濃了呢？對(duì)此，中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧表示，這是一個(gè)誤解，中儲(chǔ)糧兩大功能：第一大功能是真正的糧食儲(chǔ)備，包括戰(zhàn)略性儲(chǔ)備，危機(jī)性儲(chǔ)備。第二是對(duì)糧食的收儲(chǔ)價(jià)格影響。中糧本身是完全市場(chǎng)化，現(xiàn)在外資也有，地方也有，還有很多的民營(yíng)企業(yè)也有，壟斷完全不存在。
寧高寧在接受采訪時(shí)還說(shuō)，合并華糧集團(tuán)是中糧打造國(guó)際大糧商的重要一步。合并華糧對(duì)于中糧來(lái)說(shuō)，彌補(bǔ)了中糧集團(tuán)在物流方面的短板。
據(jù)了解，華糧集團(tuán)是為了解決“北糧南運(yùn)”瓶頸問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)糧食“四散化”(散裝、散運(yùn)、散儲(chǔ)、散卸)運(yùn)輸?shù)谋尘跋鲁闪⒌�。發(fā)展至今，華糧集團(tuán)在“北糧南運(yùn)”中發(fā)揮著舉足輕重的作用。但是，隨著時(shí)間的推移，華糧集團(tuán)也背上了沉重的債務(wù)，據(jù)傳高達(dá)100多億元。那么，中糧花大價(jià)錢合并了一個(gè)帶病的華糧集團(tuán)，到底值不值呢？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，寧高寧表示，從資產(chǎn)負(fù)債來(lái)講，外界有人誤解華糧有170億元-180億元的負(fù)債。其實(shí)，其中有150來(lái)億是糧食錢，是庫(kù)存的糧食在周轉(zhuǎn)東西，本身沒(méi)有更多的風(fēng)險(xiǎn)。華糧是非常有潛質(zhì)的企業(yè)，它的資產(chǎn)不管是倉(cāng)庫(kù)，還是碼頭，對(duì)中糧的業(yè)務(wù)都是極大的幫助。中糧能不能做得好，那要看中糧的本事。
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